صورة تعكس سياق العمل في 54east
صورة توضيحية لسياق العمل

54east / الرؤى

رؤى

أفكار عملية لقرارات أفضل في الذكاء الاصطناعي.

أبحاث ووجهات نظر حول القرارات التي تصنع ذكاءً اصطناعياً مفيداً: من أين نبدأ، وكيف نحكمه، وماذا نبني، وما الذي ينبغي أن تملكه المؤسسة.

تبدأ كل مقالة بإجابة واضحة، ثم تعرض الحجة والأدلة والأسئلة التي يستطيع فريق القيادة والتنفيذ استخدامها.

مقال

حوكمة الذكاء الاصطناعي في المؤسسات العامة: نموذج عملي

تبنّي الذكاء الاصطناعي هو البداية فقط. يحتاج النظام العامل إلى مسؤول واضح ورقابة بشرية وضبط للتغيير وأدلة يمكن للمراجع تتبعها.

مقال

تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي: ما الذي نفحصه قبل البناء؟

إطار عملي لاختبار الظروف التشغيلية والبيانات والتقنية والحوكمة والفرق قبل بدء أي مبادرة.

مقال

أنظمة الذكاء الاصطناعي العربية: لماذا يتجاوز التعريب الترجمة؟

تعتمد العربية الرسمية على السجل والبنية والمصطلحات وسلاسل الاعتماد وسلوك الأرشيف. لا تستطيع الترجمة وحدها إعادة إنتاج الإجراء.

مقال

ابنوا أم اشتروا أم انتظروا؟ إطار قرار للذكاء الاصطناعي المؤسسي

إطار قابل للتكرار لاختيار التطوير المخصص أو المنتج الجاهز أو التوقف المقصود حتى تكتمل الشروط.

مقال

الذكاء الاصطناعي السيادي لعمليات الطاقة: الملكية والتدقيق والسيطرة

إقامة البيانات جزء من السيطرة. تحتاج مؤسسات الطاقة أيضاً إلى وضوح بشأن ملكية النموذج والمفاتيح والوصول والضبط الدقيق والتدقيق والخروج.

مقال

إقامة البيانات والولاية القضائية: ماذا تحل المنطقة السحابية فعلاً؟

توضح المنطقة السحابية مكان تشغيل البنية التحتية، لكنها لا تجيب عن كل أسئلة السيطرة القانونية والوصول والمفاتيح والدعم والخروج.

هل أمامكم قرار محدد؟

تحدّثوا إلى فريقنا

أخبرونا بما تحاولون
تحسينه.

تحدّثوا إلى فريقنا